“2021年,是具有里程碑意義的一年。這一年,集團圓滿實現(xiàn)了‘十四五’良好開局,營業(yè)收入同比增長78.79%,完成年度目標的123.93%,利潤同比增長59.14%,完成年度目標的145.65%,經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高;‘陸港通’‘陸港匯’‘陸港商’等新動能聚集,大幅增強了集團綜合實力;黨建優(yōu)勢的全面彰顯,開創(chuàng)了集團全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面?!比A遠國際陸港集團有限公司(以下簡稱“華遠國際陸港集團”)黨委書記、董事長武強如是說。
憶往昔崢嶸歲月,盼新歲繼往開來。1月27日,華遠國際陸港集團舉行第一屆第二次職代會暨2022年工作會。會上,武強代表華遠國際陸港集團黨委、董事會作2021年集團工作報告,并和各家子公司簽訂2022年目標責(zé)任書。華遠國際陸港集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理谷建春主持會議。
篤行不怠顯華遠擔(dān)當(dāng)
這一年,華遠國際陸港集團勇?lián)氊?zé),堅定扛起“三大使命”。全力推進鐵路投資建設(shè),引領(lǐng)山西全面進入“高鐵時代”,全年完成鐵路資本金出資17.49億元;主動引領(lǐng)物流業(yè)提質(zhì)增效,全力做強現(xiàn)代物流主業(yè);全力提升對外開放功能,實現(xiàn)在“家門口”辦理進出口業(yè)務(wù)的“零突破”;開啟常態(tài)化國際貨運線路9條,推動“山西制造”走出國門、走向世界。
這一年,華遠國際陸港集團高瞻遠矚,培育轉(zhuǎn)型新引擎。網(wǎng)絡(luò)貨運收入達46.73億元,擴大了網(wǎng)絡(luò)貨運平臺影響力;實施“平臺+”戰(zhàn)略,全面提升大宗商品平臺競爭力;啟動“燈塔計劃”拓展農(nóng)村物流覆蓋面,打通了農(nóng)村物流配送“最后一公里”;在武宿綜保區(qū)建成跨境電商產(chǎn)業(yè)園,打造了跨境電商新載體;完成了清徐綠色循環(huán)(物流)產(chǎn)業(yè)基地項目前期手續(xù),加快了綠色低碳發(fā)展步伐。
這一年,華遠國際陸港集團深化開放合作,走出國際發(fā)展新步伐。主動融入“一群兩區(qū)三圈”新布局,不斷開拓企地合作新模式;擴大了國際化經(jīng)營規(guī)模;主動參加國內(nèi)各類會展活動,提升了陸港品牌知名度。
這一年,華遠國際陸港集團創(chuàng)新體制機制,釋放了潛在新動能。加強了數(shù)智管理;加大了市場化選聘力度;有序推進了集團子公司專業(yè)重組;扎實開展“止損挽損”“降本增效、減員增效、提效增效”專項行動,挖潛增效初見成效。
這一年,華遠國際陸港集團防意如城,深入推進“平安陸港”建設(shè)。進一步強化了投資風(fēng)險管理、經(jīng)營風(fēng)險管理、法律風(fēng)險管理、資金風(fēng)險管理、安全風(fēng)險管理。堅持“逢會必講安全”,全系統(tǒng)開展隱患排查6976次,整改完成率為97.1%。
這一年,華遠國際陸港集團黨建引領(lǐng),不斷將黨建制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,把牢了政治方向、夯實了基層基礎(chǔ)、強化了監(jiān)督執(zhí)紀、履行了社會責(zé)任。
成績來之不易,經(jīng)驗彌足珍貴。“2021年,最讓我們感恩在心的,是山西省委書記林武、山西省省長藍佛安及多位省領(lǐng)導(dǎo)多次到集團調(diào)研指導(dǎo);最讓我們感動于懷的,是集團6.5萬名干部職工無私奉獻、苦干實干?!痹谖鋸娍磥恚仡?021年,更加深刻地體會到,集團想要全面高質(zhì)量發(fā)展必須牢記囑托使命、服從中心大局;必須堅持真抓實干、戮力接續(xù)奮斗;必須敢于破舊立新、勇立時代潮頭;必須樹立全球視野、拓寬轉(zhuǎn)型空間;必須強化系統(tǒng)觀念、厚植發(fā)展優(yōu)勢;必須堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、持續(xù)強根鑄魂。
繼往開來筑“陸港”華章
路漫漫其修遠兮,必將上下而求索。“在肯定成績的同時,也要清醒地看到當(dāng)前企業(yè)面臨的困難,如子公司之間發(fā)展不平衡不充分不協(xié)調(diào)、新業(yè)態(tài)新動能新模式仍處于培育階段、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化發(fā)展步伐還需加快等?!蔽鋸姼嬖V記者,2022年,華遠國際陸港集團將堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)對標一流,按照“12336”工作推進思路,(即邁過“一個關(guān)口”、突出“兩大主題”、實施“三大工程”、開展“三大攻堅”、實現(xiàn)“六個優(yōu)化”)找準陸港“全方位推動”的具體領(lǐng)域加快推動陸港樣板“八個基本形成”全力做到“八個聚焦,八個推動”。
下一步,華遠國際陸港集團將按照穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求高質(zhì)量的要求,重點做好“八個狠抓、八個著力”。狠抓主業(yè)發(fā)展,著力提升企業(yè)核心競爭力;狠抓功能布局,著力構(gòu)建現(xiàn)代陸港物流體系;狠抓開放融通,著力提高外向型經(jīng)濟水平;狠抓攻堅突破,著力釋放持久的改革紅利;狠抓創(chuàng)新生態(tài),著力厚植轉(zhuǎn)型發(fā)展動能;狠抓對標提升,著力增強提質(zhì)增效水平;狠抓風(fēng)險防控,著力推動健康可持續(xù)發(fā)展;狠抓黨的建設(shè),努力營造風(fēng)清氣正生態(tài)。
云程發(fā)軔萬里可期。談及未來,武強表示,2022年集團會以深化改革為動力,提質(zhì)增效為目標,大力推動“五個轉(zhuǎn)型”,促進“兩化”發(fā)展,加快“兩線”突破,努力在國資國企改革“后半篇文章”中走在前列、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,更好發(fā)揮陸港經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性作用。力爭2022年,集團營業(yè)收入持續(xù)增長、物流板塊增加值增長率達到3%,研發(fā)投入同比增長20%、全年無重大安全生產(chǎn)事故,不新增逾期應(yīng)收賬款,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。