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山西省食品有限公司2024年1-9月份財務(wù)等重大信息公開

字號: [ ]時間:2024-10-31    閱讀:    來源:

一、企業(yè)基本情況

1中文名稱山西省食品有限公司

2、外文名稱:Shanxi Foodstuff Co.,Ltd.

3、法定代表人:喬志軍

4、股東名稱:華遠國際陸港集團有限公司

5、注冊地址:山西省太原市迎澤區(qū)迎澤大街229號省直貿(mào)易大樓5層西517號-547號。

6、經(jīng)營范圍:

冷鏈物流;通過政府購買服務(wù)的方式,承擔全省肉食品行業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)研、監(jiān)測等工作,承擔省級豬肉儲備的日常管理工作;普通貨物倉儲服務(wù)(不含危險化學品等需許可審批的項目);低溫倉儲(不含危險化學品等需許可審批的項目);農(nóng)副產(chǎn)品銷售;市場調(diào)查(不含涉外調(diào)查);信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));會議及展覽服務(wù);業(yè)務(wù)培訓(不含教育培訓、職業(yè)技能培訓等需取得許可的培訓);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;園區(qū)管理服務(wù);非居住房地產(chǎn)租賃;住房租賃;物業(yè)管理;停車場服務(wù);集貿(mào)市場管理服務(wù);食品進出口;進出口代理;供應(yīng)鏈管理服務(wù);食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā);新鮮水果批發(fā);新鮮水果零售;農(nóng)業(yè)機械服務(wù);農(nóng)業(yè)專業(yè)及輔助性活動;農(nóng)業(yè)園藝服務(wù);智能農(nóng)業(yè)管理;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù);農(nóng)業(yè)科學研究和試驗發(fā)展;畜牧漁業(yè)飼料銷售;牲畜銷售;鮮肉批發(fā);食品銷售(僅銷售預包裝食品);食品互聯(lián)網(wǎng)銷售(僅銷售預包裝食品);市場營銷策劃;裝卸搬運;道路貨物運輸站經(jīng)營;貨物進出口。(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)。農(nóng)作物種子經(jīng)營;酒類經(jīng)營。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準)。

7、辦公地址郵政編碼山西省太原市迎澤區(qū)省直貿(mào)易大樓229號(030000)。

8、電子信箱:2275003076@qq.com

9、簡介

山西省食品有限公司前身1954年經(jīng)省人民政府批準成立山西省食品公司。2022年7月1日,經(jīng)省政府批準,山西省食品公司改制為山西省食品有限公司,整體劃轉(zhuǎn)華遠國際陸港集團有限公司,成為華遠國際陸港二級子公司。

公司自成立起,就開始承擔全省肉、禽、蛋、水產(chǎn)品的購、調(diào)、存、銷的經(jīng)營業(yè)務(wù),為全省人民群眾提供食品供應(yīng)服務(wù),近七十年的經(jīng)營,“晉食”品牌得到了消費者的認可。

2022年改制后,公司適應(yīng)市場經(jīng)濟和社會需求的變化,在繼續(xù)鞏固、深化“晉食隆”品牌影響的基礎(chǔ)上,全面落實華遠陸港集團“155689”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照“六化發(fā)展”要求,積極布局新產(chǎn)業(yè),實施三大工程項目,努力實現(xiàn)公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)指標和財務(wù)會計報告

截至20249月30日資產(chǎn)14434.66萬元、負債1100.48萬元、所有者權(quán)益13334.18萬元、存貨1118.91萬元、應(yīng)收賬款519.42萬元、固定資產(chǎn)凈值809.26萬元、應(yīng)交稅費43.58萬元、營業(yè)收入1748.81萬元銷售費用95.24萬元,管理費用897.17萬元、財務(wù)費用-11.81萬元、利潤總額82.77萬元、凈利潤78.81萬元

三、財務(wù)預算執(zhí)行情況

1、收入利潤預算執(zhí)行分析

2024年1-9月,累計實現(xiàn)營業(yè)收入1748.81萬元,占全年預算2200萬元的79.49%,實現(xiàn)利潤總額82.77萬元,占全年預算100萬元的82.77%。

2、期間費用預算執(zhí)行情況

銷售費用95.24萬元,預算300.59萬元;

管理費用897.17萬元,預算1040.65萬元;

財務(wù)費用-11.81萬元,預算-5.41萬元,財務(wù)費用主要是利息收入,增加了利息收入。

四、環(huán)境管理體系建設(shè)情況

1、環(huán)境管理體系建設(shè)情況

一是明確部門崗位職責。根據(jù)人員變動情況,經(jīng)公司調(diào)整,由經(jīng)營管理部負責公司的環(huán)保管理工作,并對本系統(tǒng)環(huán)境保護和污染防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。二是建立健全規(guī)章制度。結(jié)合公司實際,印發(fā)《山西省食品有限公司環(huán)境保護監(jiān)督管理辦法(試行)》,強化環(huán)境保護管理工作。

2、清潔能源利用情況

公司大力宣傳推廣充電樁,鼓勵使用充電樁為電動車充電,減少傳統(tǒng)燃油的使用,提升充電樁利用率。

3、節(jié)能降耗情況

一是宣傳節(jié)能低碳理念。在全國“節(jié)能宣傳周”和“低碳日”期間,公司綜合運用線上線下多種渠道,積極開展宣傳倡議活動。二是積極創(chuàng)建綠色機關(guān)。引導廣大干部職工踐行綠色低碳生活辦公方式,推廣無紙化辦公,倡導使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等綠色辦公用品,鼓勵綠色出行。三是推進節(jié)能改造工作。公司積極推進節(jié)能改造工作,完成公司財貿(mào)大樓辦公區(qū)節(jié)能燈改造項目,共更換節(jié)能燈具18套。


                           

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