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山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司2023年度財務等重大信息公開

字號: [ ]時間:2024-06-30    閱讀:    來源:

一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱:山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司

2.外文名稱及縮寫:無

3.法定代表人:段素宏

4.股東名稱:華遠國際陸港集團有限公司

5.公司注冊地址:太原市小店區(qū)長風街11號

6.公司辦公地址:太原市小店區(qū)長風街11號

郵政編碼:030006

7.公司網(wǎng)址:https://sxwc.hyilp.com/

8.簡介:

山西省物資產(chǎn)業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱物產(chǎn)集團”)成立于1953年11月,前身是山西省物資局;1992年改名為“山西省物資廳”;1994年底經(jīng)山西省人民政府批準,成建制轉(zhuǎn)體組建為“山西省物資產(chǎn)業(yè)集團公司”1999年3月,經(jīng)省政府批準整體改組為現(xiàn)名稱,并實行了國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營2010年12月,根據(jù)省政府和省國資委改革要求,物產(chǎn)集團被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司;2020年4月,山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠國際陸港集團有限公司。

物產(chǎn)集團本部作為一級法人實體,注冊資本7.29億。企業(yè)12戶,在冊人員506人,主要經(jīng)營范圍包括煤炭化工大宗商品貿(mào)易、報廢汽車回收拆解、倉儲物流、酒店管理等。

二、2023年度主要財務數(shù)據(jù)

資產(chǎn)總額:288,693.18萬元 ,負債總額:197,695.33萬元,所有者權(quán)益:90,997.85萬元,存貨: 4,892.22萬元,應收賬款 :34,900.68萬元,應付賬款 :10,598.28萬元,固定資產(chǎn)凈值:73,559.49萬元,應交稅費:1,594.75萬元,營業(yè)收入: 601,827.49萬元,銷售費用:6,308.94萬元,管理費用:  11,526.05萬元,財務費用:3,106.69萬元,利潤總額:7,915.06    萬元,凈利潤: 4,446.48萬元。

三、薪酬情況

領(lǐng)導人員薪酬收入情況

序號

姓名

職務

性別

年齡

任現(xiàn)職

開始時間

稅后薪酬(元)

1

段素宏

黨委書記、董事長

55

2020.12

559857.24

2

魏國忠

黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理

53

2021.12

389433.24

3

高鵬程

黨委委員、副總經(jīng)理

58

2016.06

454920.6

4

陳文晉

黨委委員、副總經(jīng)理

58

2016.06

432144.8

5

侯瑞海

黨委專職副書記、  董事、工會主席

54

2020.12

459470.6

6

靳道喜

黨委委員、紀委書記

53

2020.12

467954.85

7

武建軍

副總經(jīng)理

54

2020.12

477004.35

8

 

黨委委員、副總經(jīng)理

51

2020.12

288424.42

9

姜懷福

副總經(jīng)理

58

2020.12

305583.17


四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括未重復公開的、公司認為應當為公眾所知悉的重要內(nèi)容

2023年,董事會共召開8會議,議定事項85件,涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓年度財務預決算、調(diào)整控股子公司董事會成員、制訂公司基本管理制度、大額資金管理、人事任免等內(nèi)容。

五、財務預算執(zhí)行情況

2023年實現(xiàn)營業(yè)收入601,827.49萬元,完成全年預算     550,037萬元109.42%。

2023年實現(xiàn)利潤總額7,915.06萬元,完成全年預算7,900萬元100.19%。

六、企業(yè)履行社會責任情況

1.經(jīng)濟責任

1)經(jīng)營責任

物產(chǎn)集團主業(yè)為供應鏈集成服務,輔業(yè)為再生資源綠色循環(huán)利用。2023年,物產(chǎn)集團聚焦供應鏈集成服務,持續(xù)夯實鏈主地位。依托山西豐富的煤化工資源,以集成化、協(xié)同化為引領(lǐng),形成了和上游生產(chǎn)企業(yè)、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供應鏈體系同時不斷夯實各項非煤供應鏈體系建設(shè),完善了煤焦油、純苯、粗苯、工業(yè)萘、塑料等化工供應鏈體系,構(gòu)建鋼材供應鏈體系,不斷打造以物流園區(qū)為中心的生活資料供應鏈體系;著力打造再生資源綠色循環(huán)利用體系,充分利用報廢汽車拆解經(jīng)營資質(zhì)和國有企業(yè)優(yōu)勢,以報廢車回收業(yè)務為抓手,大力發(fā)展精細化拆解產(chǎn)業(yè)鏈,推進廢舊物資產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,構(gòu)建再生資源綠色循環(huán)利用生態(tài)鏈,引領(lǐng)全省報廢汽車回收拆解行業(yè)。

2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

全面完成山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流)產(chǎn)業(yè)基地項目(一期)建設(shè),助推綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.安全責任

1)安全理念

以人為本鑄就安全堡壘,預防為主創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

2)安全文化

安全使命:構(gòu)筑安全基石,創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

安全管理方針:安全第一,預防為主,綜合治理。

安全責任觀:安全責任重于泰山。

安全效益觀:安全是最大的效益。

3)安全舉措

一是完善基礎(chǔ)管理制度。修定了集團公司本部全員崗位安全生產(chǎn)責任制》安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,制定了《安全生產(chǎn)“吹哨人”辦法(試行)》《風險分級管控與隱患排查治理制度》《勞務派遣人員和靈活用工人員安全管理制度》等制度,以制度促管理,切實把安全責任融入企業(yè)管理全過程。二是加強督導和檢查。打好日常檢查、專項檢查、包保檢查的“組合拳”把隱患排查治理真正細化實化到每個工作面、每臺設(shè)備、每個班組每個崗位三是科學辨識、分級管控。推進雙重預防機制體系建設(shè),全面提升本質(zhì)安全水平。四是逐步實現(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化。五是加大安全生產(chǎn)資金投入,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施。上線安全生產(chǎn)數(shù)字信息平臺,進一步向安全管理規(guī)范化、科學化、智能化和信息化管理標準邁進。

3.創(chuàng)新責任

為推進物產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略,增強企業(yè)創(chuàng)新能力,持續(xù)開展研發(fā)工作。根據(jù)研發(fā)總體目標,按照“集團引導、部門協(xié)同、精準發(fā)力、提升總量”的總體思路,培養(yǎng)專屬創(chuàng)新優(yōu)勢,構(gòu)建物產(chǎn)集團優(yōu)勢主業(yè),提升物產(chǎn)集團競爭實力。

4.環(huán)境責任

1)環(huán)境管理體系建設(shè):再生公司制訂了《危險廢物貯存設(shè)施制度》《散裝廢油管理制度》《危險廢物管理制度》《危險廢物污染環(huán)境防治責任制度》

2)清潔能源利用:無

3)節(jié)能降耗:公司日常主要為生活用水、電、暖,通過加強管理,強化責任,確保能源利用高效、節(jié)能、環(huán)保、安全。

4)礦山綠化:無

5)“三廢”治理等:廠區(qū)封閉管理,采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段大大減少三廢的產(chǎn)生,防止對環(huán)境的危害;將危險廢物委托至有經(jīng)營許可證的危廢處置單位進行無害化處理。

6)環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行情況:環(huán)保運行設(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分離器等三廢治理設(shè)施運行良好,全方位落實環(huán)保標準。

7)污染物排放情況:作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、噪聲、廢氣、地下水已全部通過環(huán)保設(shè)備處理,未造成污染。定期委托有資質(zhì)的第三方監(jiān)測單位進行排放物污染數(shù)據(jù)監(jiān)測。

8)環(huán)境污染事件清況:無

5.企業(yè)責任

1產(chǎn)品質(zhì)量

2)員工情況:2023年物產(chǎn)集團在冊人員506人。

3勞動保障及薪酬福利障職工合法取得收入,嚴格執(zhí)行帶薪年休假制度,在崗職工勞動合同簽訂率100%,足額繳納五險一金,無欠薪欠保情況。

4培訓與成長:按照物產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略與組織能力提升的需要,全年組織職工參加各類培訓2261人次。

5納稅情況2023年,物產(chǎn)集團納稅總額為10,584.72萬元,其中:增值稅 1,545.57萬元、企業(yè)所得稅7,720.12 萬元、其他稅費1,153.17萬元、城建稅96.22萬元、附加稅費69.62    萬元。

6扶貧救災2023物產(chǎn)集團黨委認真貫徹落實省委、省國資委、華遠陸港集團黨委有關(guān)鄉(xiāng)村振興的政策,積極參與五臺縣豆村鎮(zhèn)大南坡村鄉(xiāng)村振興工作,定期開展走訪慰問捐贈等活動。

7黨風廉政建設(shè):物產(chǎn)集團黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,聚焦政治監(jiān)督,強化日常監(jiān)督,創(chuàng)新推進“三不一體”機制建設(shè),縱深推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,管黨治黨責任進一步壓實,為物產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供了重要保障。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2023年,物產(chǎn)集團實現(xiàn)營業(yè)收入601,827.49元,利潤總額7,915.06萬元。

八、大額融資

1.重大投資:無

2.重大融資2023年末融資額0.8750億元。

3.資產(chǎn)抵押

4.質(zhì)押及對外擔保

5.對外提供借款

6.年度對外捐贈情況2023年度,物產(chǎn)集團對五臺縣大南坡村鄉(xiāng)村振興捐贈32400元。

九、職工權(quán)益保障

1.全年勞動合同簽訂數(shù):2023年,物產(chǎn)集團與506職工簽訂勞動合同。

2.人才培訓計劃及落實情況:2023,物產(chǎn)集團人才培訓計劃內(nèi)容102,包括黨務、制度建設(shè)、組織人事、財務、安全生產(chǎn)、業(yè)務及新員工入職培訓等。全年組織培訓80班次,參訓2039人次。參加職業(yè)技能提升培訓 210人,新增技能人才3新增高技能人才21人。

3.科技人才培養(yǎng)等:無

4.職業(yè)安全健康:無

5.維護職工權(quán)益典型案例:無

十、全年工會工作情況概述

素質(zhì)提升工作:開展我能為物產(chǎn)做什么大討論活動,引導全體黨員干部職工自覺把自身的前途命運同企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系了起來,腳踏實地為物產(chǎn)集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦;組織“團結(jié)奮進新征程,爭當最美奮斗者”演講比賽、有獎征文以及“物產(chǎn)民豐杯”人事知識競賽,通過“戰(zhàn)場”“賽場”發(fā)現(xiàn)人才、考驗人才、鍛造人才,把“奮斗”精神融于崗位、融于日常。

保障職工權(quán)利:組織召開了物產(chǎn)集團四屆九次職代會暨2023年度工作會議,對2022年度涌現(xiàn)出的先進單位、先進集體和先進個人進行了表彰。開展“夏送清涼”活動,慰問一線職工;開展“冬送溫暖”活動,把物產(chǎn)集團的每一份關(guān)心關(guān)愛送到老干部、老黨員及困難職工的身邊。物產(chǎn)集團4戶企業(yè)完成了工會換屆,1戶新設(shè)企業(yè)建立了工會組織。

評優(yōu)創(chuàng)建工作:積極參加上級工會的各項評優(yōu)創(chuàng)建工作,1個集體和1名同志分別獲得了省財貿(mào)輕紡煙草工會“五比一爭”的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個人。

文體活動方面:先后組織參與了“相約古城情暖三八”、“開年滿江紅奮進新征程”、“緣來是你”交友聯(lián)誼等主題活動;參加了“陸港杯”第三屆籃球賽;開展了“安康杯”知識答題、“人人會應急”安全專題活動;先后組織參與了“助力鄉(xiāng)村振興” 、“支教捐獻”、“一元捐”助殘、“送溫暖 獻愛心”等社會公益活動。


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