為進(jìn)一步加強(qiáng)投資項目全過程管理,規(guī)范投資項目后評價行為,提高投資管理水平和投資質(zhì)量,推動實現(xiàn)有效投資,4月28日,集團(tuán)舉辦了《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司投資項目后評價管理辦法(試行)》宣講培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理杜銳出席培訓(xùn)。集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、全級次子公司投資管理職能部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干在線上線下參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)圍繞《華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司投資項目后評價管理辦法(試行)》,從適用范圍、評價原則、評價方法、工作職責(zé)、評價依據(jù)和要點、實施流程及結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解,對各環(huán)節(jié)工作提出了明確要求,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。
參訓(xùn)人員紛紛表示,此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、重點突出、層次分明,既有制度解讀,又有案例分析,在今后工作中將進(jìn)一步轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,認(rèn)真落實投資項目后評價工作,深入總結(jié)投資經(jīng)驗,不斷提高投資決策水平和項目管理水平,助力集團(tuán)投資項目高質(zhì)量發(fā)展。