8月18日,怡安居物業(yè)公司召開物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升專題會(huì)議。基礎(chǔ)設(shè)施公司總經(jīng)理閻小偉及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,并就提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行指導(dǎo)。怡安居物業(yè)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上,怡安居物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人圍繞物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升工作成效等方面進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)怡安居物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升行動(dòng)方案給予了充分肯定,并圍繞進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)指出,一是要按照企業(yè)上市標(biāo)準(zhǔn),做到高要求、嚴(yán)管理,全面加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的專項(xiàng)督導(dǎo)工作;二是要齊心協(xié)力克服困難,推進(jìn)“三供一業(yè)”移交后市場(chǎng)化運(yùn)營的各項(xiàng)工作;三是建立社會(huì)評(píng)價(jià)體系,把業(yè)主評(píng)價(jià)納入經(jīng)營考核機(jī)制;四是對(duì)所管理的小區(qū)深入挖掘物業(yè)資源價(jià)值,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì);五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì),區(qū)域聯(lián)動(dòng)、差異化管理,使物業(yè)收支與物業(yè)服務(wù)相匹配,全面提升物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。