7月25日,山西汽運集團召開物流貿易業(yè)務交流座談會暨2022年年中工作推進會議。上午,物流貿易業(yè)務交流會以實操培訓和業(yè)務交流的形式召開,分別從煤焦貿易業(yè)務實操經驗、現(xiàn)代物流業(yè)務知識以及網絡貨運實操知識等方面進行了講解,并就上半年各公司物流貿易任務指標完成情況進行了通報,各公司圍繞物流貿易業(yè)務開展情況、運力組織情況、網絡貨運組織和盈利情況、貨源組織情況、資金墊付及風險控制情況、汽車后市場服務現(xiàn)狀及發(fā)展計劃等進行交流發(fā)言。會議強調,各公司領導班子要加快推進物流貿易業(yè)務發(fā)展,實現(xiàn)結構轉型、產業(yè)轉型,邁過生命線和發(fā)展線,實現(xiàn)質的飛越。
25日下午,山西汽運集團召開2022年年中工作推進會。各公司分別匯報了2022年上半年工作完成情況及下一步發(fā)展舉措。會議分別從全集團指標完成情況、收入結構情況、各板塊經營情況對上半年的工作進行了總結。會議提出了汽運集團目前存在的結構性調整力度不夠,產業(yè)經營質量不高,主觀能動性不強三方面的問題,并對下一步工作作了具體安排:生產經營方面,一要推進現(xiàn)代物流邁向新高度,二要持續(xù)完善新型客運體系建設,三要推動汽車后服務生態(tài)圈培育,四要打造商貿流通服務業(yè)新模式。資金利用方面,一要利用投資降負債,二要利用置換融資降成本,三要盤活資產降規(guī)模。安全保障方面,一要安全文化建設再深入,二要安全基礎管理再提升,三要安全閉環(huán)要求再落實,四要分類分級管控再延伸,五要安全隱患排查再整改,六要安全教育培訓再升華,七要普貨安全管理再加強,八要夏季汛期安全再嚴格,九要疫情風險防控再強化。其他重點工作方面,一要確保國企改革三年行動圓滿收官,二要加大虧損企業(yè)治理力度,三要加快推動紓困政策落到實處,四要加快房產證登記實現(xiàn)“清零”。會議最后強調,各公司要在華遠陸港黨委、汽運集團黨委的正確帶領下,抓住時機、堅定信念,緊盯目標、加快行動,確保全年目標任務如期完成。